日本のモノづくり人材に新しい風を　

《企業のアップデーターになる》

経営改革、業務改革は、人材の育成とDX化・SDGｓで未来を創る

 ★ABOUT US

モノづくりに最大リソースを、

我々は、間接業務の断捨離を、

 ★OUR　SERVIS

・製造業の間接業務の生産性改善（生産計画、在庫管理、サプライチェーンマネジメント）

・上記に伴うITシステム・コンサルティング会社選定・導入支援

 ★弊社の強み

・経営・現場・ベンダーの通訳・橋渡しが得意

１、ITシステムベンダー

　（65社、125名のシステムベンダーを選定）

２、経営コンサルティング会社

　（24社の調査、115名のコンサルと共同作業実績）

・頓挫した生産スケジューラシステムの立て直しが得意

・財務諸表（財務・経理）を理解し、経営目線の改革

・日本トップクラスの生産スケジューラ導入実績

　（13台）

 2022年7月3日