『生産計画系システム＋AIへ（日本）』 生産スケジューラは20年大きな変化がなかった。近年AI搭載機も発売され、

状況に変化。最適ワークスやOptiumの新興勢力と老舗メーカーとの競争で発展に期待大。

『#スマイルカーブ の変化』

製造業は、大きく二つの方向へ。経営改革では、どの方向か把握する事が重要。

また、コンサルタントの得意の方向性を知り、ブランディングの活用へ。

『SCM、生産管理のトレンド①』 QCDからQCD＋Iへの変化は、経営資源も同様です。ヒト・モノ・カネからヒト・モノ・カネ、情報へ。

デジタルシフトをしながら、コアコンピタンスの確立へトレンドが移行している。

『製造業の情勢と変化③』 時代は、QCDからQCD＋I、そして、QCD+I＋αへ。社内にある情報だけでは戦えない時代。

『＋α』は社外情報。この取得の粒度と選別が今後の製造業の成長への鍵を握る。

『製造業の情勢と変化②』

QCD以外の新たな軸の登場。パラダイムシフトが既に起きている。製造業の王道だけでは戦えない時代を迎えている。

SDGｓは、皆さんも感じている変化の一つです。