SCMの考えは、日本でバブルが崩壊した後、1990年後半に上陸した。

日本は、バブルがはじけ、在庫過多による黒字倒産があり、大手企業でも相当苦しんでいた時代。

その様な状況もあり2000年頃のSCM改革は、当然、在庫削減（全体最適）を旗印に、システムによる自動化（業務効率化など）が推進されました。

TOC（制約条件の理論）の考えが日本に広がったのも2000年頃である。

ちなみに、某電子電気メーカーは、東京ドーム数杯分の在庫があり、当時、在庫がなくなるまで、倉庫に、役員が、席を移したなんて話もありました。