社名:合同会社 C&Cビジネスコンサルティング
(製造業専門 業務改革支援会社)

製造業専門の業務改革コンサルタント
私達は、業務改革を通して、人材育成を実施するコンサル『第3の社員』を提案します。
製造業を精通し、改革を先導してきたメンバーが、御社の第3の社員として、改革を通じ、経営幹部を育成します。
 070-3867-3204
お問い合わせ

インフォメーション

2022 / 07 / 27  06:04

朝活100本ノック /生産計画・在庫管理改革:18日目【自社のSCMの現状は】

朝活100本ノック /生産計画・在庫管理改革:18日目【自社のSCMの現状は】

これまで、各年代別にSCMの推移をの述べてきたが、まとめると以下のような推移となる。

自社の現状を把握することはとても大切である。

私が今まで携わったり支援してきた企業は、大半が2000年代で止まっているところが多い。

これをITシステムの力だけで改革しようとした企業が軒並み、システム導入に失敗している。

一足飛びに最新の状態になるはずがない。社内の文化、人材の育成があって初めて状態があがるのである。

まずは、この理解からスタートである。

 

 

 

2024.06.24 Monday