アップルの危機を立て直したSCMのスペシャリストのクックしも財務指標のＣＣＣ（キャッス・コンバージョン・サイクル）を使用して現金回収を指標とした

どの点を着目するかは、各企業によって様々であるが、最終的には、お金（キャッシュ）に換算しないと会社としての良し悪しははかれない

著書、ザゴールでも言われていたように、「真の生産性とは何か」をしっかり考えSCMを各社ごとに定義しなければならない

ザゴールでも以下が測定すべき３つの指標としてジョナが言っていた事である

スループット：販売を通じてお金を作りだす割合

在庫：販売しようとする物を購入するために投資したすべてのお金

業務費用：在庫をスループットに変えるために費やすお金

https://www.nri.com/jp/service/solution/mcs/theme_scm