SCM改革に向けての必須６項目

◆組織：全社横断的な統括組織

◆統制機能：個別最適を排し、全体最適を意思決定する機能と権限

◆業務フロー：フローの適正化・効率化　

◆技術活用：ＩＴツール、最適化技術

◆民度：意識、マインド、人材、教育　

◆自己認識：自社・自部門のSCM進展度が、他社・他部門と比較してどのような位置にあるか