社名:合同会社 C&Cビジネスコンサルティング
(製造業専門 業務改革支援会社)

製造業専門の業務改革コンサルタント
私達は、業務改革を通して、人材育成を実施するコンサル『第3の社員』を提案します。
製造業を精通し、改革を先導してきたメンバーが、御社の第3の社員として、改革を通じ、経営幹部を育成します。
 070-3867-3204
お問い合わせ

インフォメーション

2022 / 08 / 19  06:00

朝活100本ノック /生産計画・在庫管理改革:37日目【生産方式:PUSH生産方式】

 朝活100本ノック /生産計画・在庫管理改革:37日目【生産方式:PUSH生産方式】

世界で最も普及している生産計画方式

多段の生産工程の生産方式。一般には、生産管理(生産計画)機能が全工程を統制

 

 

予測される完成品の需要量に対して、必要な在庫、BOM(部品構成)、から所要量を算出

リードタイムや生産能力を考慮した生産計画を立案し、原材料資材の必要量と投入時期を決定

各工程に対して生産指示を行う方式。( MRPはPUSH方式の1例である)

上流の作業工程から下流の作業工程に原材料の調達や作業準備、作業開始のタイミングをあらかじめ計画しておくシステムが、PUSH生産方式

基本的に、仕掛在庫は下流工程の使用予定と紐づく。

在庫の責任は、供給計画立案部門が持つことが原則となる。

医薬品・化粧品・食品工場などでは、PUSHが主流となる。左記業界ではロットのトレーサビリティが要求される。製品に事故が起こった場合、問題のある製品をさかのぼって特定し、問題のあるロットだけを回収する必要があるため、PUSH生産方式が主流となっている。

 


2024.12.04 Wednesday