社名:合同会社 C&Cビジネスコンサルティング
(製造業専門 業務改革支援会社)

製造業専門の業務改革コンサルタント
私達は、業務改革を通して、人材育成を実施するコンサル『第3の社員』を提案します。
製造業を精通し、改革を先導してきたメンバーが、御社の第3の社員として、改革を通じ、経営幹部を育成します。
 070-3867-3204
お問い合わせ

インフォメーション

2022 / 08 / 24  05:39

朝活100本ノック /生産計画・在庫管理改革:41日目【デカップリングポイント特徴と決め方】

 朝活100本ノック /生産計画・在庫管理改革:41日目【デカップリングポイント特徴と決め方】

 

 

デカップリング・ポイントの決め方

1.販売の特性、工程、在庫品の共通性や性質から決める

・リードタイム(販売リードタイムと生産リードタイム)

・共通性(原材料や工程の共通性や保管のしやすさなど)

・使用(賞味)期限

 

 

2.計画とその後の受注実績で決定する

・事業計画(長期)で、予め出荷計画を決定する

・見込み生産(計画生産)で、販売計画に基づき、生産を計画する

・確定受注が入れば、在庫と紐づけて、販売計画を実績値に置き換える

・受注と紐づいていない在庫が溜まったところがデカップリングポイントとなる

 

2024.12.03 Tuesday