社名:合同会社 C&Cビジネスコンサルティング
(製造業専門 業務改革支援会社)

製造業専門の業務改革コンサルタント
私達は、業務改革を通して、人材育成を実施するコンサル『第3の社員』を提案します。
製造業を精通し、改革を先導してきたメンバーが、御社の第3の社員として、改革を通じ、経営幹部を育成します。
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2022 / 09 / 01  06:08

朝活100本ノック /生産計画・在庫管理改革:49日目【SCMの組織体制とは(海外編)】

 朝活100本ノック /生産計画・在庫管理改革:48日目【SCMの組織体制とは(日本編)】

SCMで先行する米国企業の調査結果(ガートナーの2010年)

・SCM部門を統括する独立した部門を持つ製造業:86%

・上記のうちCEO直下の役員がSCMを担当:68%

 

SCM統括組織は、経営に最も近いところに設置されるようになっている

SCM統括役員の管掌領域は広く、長期的視点も含めて調整していく機能である

日本では、まだ統括組織として機能しているところはまだ多くなく、仮にSCM部門が存在しても物流や生産領域にどどまり、販売やマーケティングとの設定が少ない事が問題となっている

2024.06.24 Monday