下図の「ものの流れ」のなかの「ボトルネック」である。

ボトルネックは補充リードタイムの長さであり、その大きさに比例してさらに増幅を拡大させる。

ここでのリードタイムは、実際に補充する時間ではなく、補充サイクルの長さが問題です。

例：ある商品は、生産１日、生産のサイクルが１週間とする。週１回の生産品を毎日生産するようなほ補充サイクルへの変更（１週間のまとめ生産から１日ずつの小ロット化へ）がブルウィップ低減の方策となる。