生産計画・在庫管理改革：89日目【SCM改革PJで必要となる事まとめ】

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私達は、業務改革を通して、人材育成を実施するコンサル『第３の社員』を提案します。
製造業を精通し、改革を先導してきたメンバーが、御社の第３の社員として、改革を通じ、経営幹部を育成します。

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2022 / 10 / 17 06:23

誰もが同じものを見ているはずなのに、色が違って見えたりします

なぜ、錦の御旗（明確な目標）が大切か、立場や部署によって、同じものでも見え方が変わってしまうため