理想だけではうまくいかない、でも、現状を打破しなければならない

プロジェクト運営で必要なことはCan-Beをしっかり策定すること

そのために、自社の実力を知る事、民度を上げる事が重要になってくる

錦の御旗、旗の振り方、旗振り役の設定向けた具体例

データ分析で、見えていなかった事実と仮説検証がポイントです。

誰もが同じものを見ているはずなのに、色が違って見えたりします

なぜ、錦の御旗（明確な目標）が大切か、立場や部署によって、同じものでも見え方が変わってしまうため

①錦の御旗・・・目的の明確化

⇒トップの指針がない⇒明確な判断基準がないため旗が振れない

②旗の振り方・・・上下左右の部署の翻訳者、実力の測定、ツールの選定

⇒社内で育つことが少ない

③旗振り役・・・民度を上げる、物差しの使い方

⇒社内の教育をせずに実施

⇒会社の目標を明確にする＝旗を振る事ができる